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在备受质疑互联网电视行业中谁是例外要闻《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:45:59 阅读: 来源:滑轨厂家

摘要: 今年年初以来,绝大多数互联网电视品牌一改往年的“高调”,市场份额开始下降。12月18日,由中国电子商会(CECC)、中国电子技术标准化研究院(CESI)联合举办的“2017年(第十三届)中国平板电视行业大会”公布了一个 ... 今年年初以来,绝大多数互联网电视品牌一改往年的“高调”,市场份额开始下降。12月18日,由中国电子商会(CECC)、中国电子技术标准化研究院(CESI)联合举办的“2017年(第十三届)中国平板电视行业大会”公布了一个数据:2017年互联网电视品牌整体份额下跌至10%。 由此,不少媒体对互联网电视品牌提出了质疑,更有媒体宣称,“只有10%的市场份额,互联网电视真的穷途末路”。事实上,互联网电视品牌自诞生以来,一直争议不断。每隔一段时间,在媒体舆论中,就会出现“互联网电视品牌沦落”、“互联网电视品牌走向灭亡”等质疑声音。 笔者认为,“互联网电视穷途末路”的言论是武断而又不客观的。在2017年,虽然有不少互联网电视品牌正在被市场淘汰,但是这些品牌在产品创新、技术研发、渠道、运营模式等方面存在着明显不足。因此,这些品牌被淘汰是市场升级转型的必然结果。当然,有劣汰就有优胜,小米电视就是一个例外,其销量今年以来逆势暴涨,独自撑起互联网电视品牌大旗,在彩电市场中熠熠生辉。 撕下“低端”“低价”标签,小米电视带动行业创新潮流 长期以来,互联网电视品牌被贴上了“低端”、“低价”的标签,在消费者心中留下了刻板的不良印象。也因此,不少消费者在选购过程中,对互联网电视品牌的态度较为保守。 不可否认,互联网电视品牌在进入市场初期时,确实存在不少问题。但是经过数年时间的发展,互联网电视品牌在产品创新力和技术研发力上都取得了重大突破,已经开始撕下“低端”、“低价”的标签,向高端化、智能化发展。小米电视就是最典型的代表。 在产品创新方面,小米电视打造出了行业内领先的小米电视4,其拥有4.9毫米的极致超薄机身,采用了行业首创的额分体式设计、金属拉丝工艺,将工艺美融入到产品当中。同时,小米电视4 65英寸,在行业内率先采用杜比全景声音响系统,打造出了影院级视听效果。 此外,小米电视大力提高技术研发能力,不断升级人工智能系统,打造出差异化技术优势。小米电视搭载了PatchWall人工智能系统,不仅实现了人工智能电视通用的“我要看什么东西,看什么片,谁主演”等语音指令搜索功能,还具有独特的视觉识别功能,可以在用户说出某一个画面或者桥段之后,进行相关的内容搜索,这是目前绝大多数人工智能电视品牌所不具备的。而且,小米电视还具备深度学习能力,可以在用户的使用过程中,学习内容和用户的习惯,为用户进行更精准的指令搜索和内容推荐。 创新引领变革。小米电视凭借精益求精的产品创新力与强悍的技术研发能力,助推了行业的高端化、智能化转型,掀起了行业的创新潮流。

新零售下的“新趋势”,彩电业渠道变革加速 线上渠道高效、便捷,有着更为广泛的用户群。因此,线上渠道是互联网品牌竞争的主战场。不少互联网电视品牌,在与天猫、京东、苏宁等电商平台合作的同时,开始自建商城,以保证线上平台的渠道优势。 对于小米电视来说,线上渠道的优势十分明显。小米电视既有天猫、京东、苏宁等电商平台的支持,又有小米商城、有品等自建商城资源,这也使得小米电视的销量逆势暴涨,屡创新高。 根据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示, 2017年1-9月彩电销售量规模同比下降9.2%,而小米电视销量同比增长99%。 在第四季度,小米电视增速更快。例如,小米电视在双十一获得了整个线上销量的第一名,销量同比增长了5倍。且根据中怡康线上零售监测数据显示,双十二当周,小米电视线上零售量同比增长236.6%,占互联网电视品牌线上市场份额的47.0%。 虽然线上渠道的十分重要,但线下渠道也不可忽视。毕竟,线下渠道的渠道占比仍然相当大。小米电视抢滩新零售,在保持线上销量高速增长的同时,开始拓展线下渠道。 利用线上、线下、物流相结合的新零售商业模式,小米电视大力建设小米之家线下实体店。目前,小米之家线下实体店门店数量已超过200多家,而到明年,小米之家可能会再开五六百家。 同时,小米电视与东方购物达成合作,开拓电视购物渠道,使小米电视有更多的机会通过电视购物平台面向消费者。 小米电视立足于线上渠道,加速布局线下渠道,开拓电视沟渠道,三管齐下,形成了互联互动的全渠道优势,加速了彩电业的渠道融合和变革。

“内容付费”习惯已成,小米电视重塑彩电业运营模式 从2016年下半年开始,上游液晶面板价格持续暴涨,使得彩电品牌的生产成本加大,利润空间压缩,纯硬件获利的运营模式难以为继。与此同时,用户“内容付费”习惯逐渐形成,越来越多的人愿意为好的“内容资源”买单,“内容变现”成为彩电企业获利的新途径。 因此,小米、酷开等互联网电视品牌,纷纷与各视频巨头进行合作,获取大量的内容资源。以小米电视为例,小米电视在内容上采用开放、共赢的合作模式,全面接入爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、PPTV四大视频巨头的全部内容,奠定“内容付费”的服务基础。 小米公司联合创始人、小米电视负责人王川曾经说过:“小米模式就是小费模式”,小米电视把硬件和内容做好,以最低的价格卖给用户,用户要是觉得好就打赏几个钱,积少成多。 如今,小米电视和小米盒子的销量突破了2000万台,日活跃量超过了千万台,且2017年累计视频APP激活总量突破了6000万。庞大的用户群体,使得小米电视的“小费模式”实现了真正意义上的盈利。 目前,小米电视已经用有会员费、购物费、游戏购买费以及广告分成等“小费”,不仅为自身带来了盈利,也为合作方带来了良好的收益。在12月1日第五届中国网络视听大会上,王川表示,2017年,小米电视会给内容厂家分成3亿,明年小米电视希望继续努力,给内容厂家带来4.5亿的收入分成。 小米电视的获利方式,对彩电业传统的纯硬件获利模式产生了巨大的冲击,重塑了彩电业的运营模式。 回顾2017年,互联网电视行业经历了一系列的巨变,尤其是乐视超级电视爆发了资金链短缺危机,市场份额严重下滑;看尚电视也被曝出大量裁员、管理混乱等问题,使得不少媒体开始唱衰互联网电视行业。 笔者认为,优胜劣汰是行业转型升级的必经之路,部分品牌跟不上行业发展的步伐,势必会被淘汰。在经历了行业大洗牌之后,互联网电视品牌将撕下“低端”、“低价”的标签,推动行业的良性发展,在小米电视的带动下,明年将迎来新一轮的市场高潮期。

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