诺基亚收购阿朗瞄准未来5G直追华为和爱立信OFweek光通讯网dd

诺基亚收购阿朗：瞄准未来5G直追华为和爱立信 - OFweek光通讯网

关于诺基亚与阿朗合并这个话题，已经被猜测了好多年。终于，在4月15日，诺基亚确认将开价166亿美元收购阿尔卡特-朗讯，双方董事会已通过并购案计划，交易预计在2016年上半年完成。 两家公司在本周二时均确认 就全面合并展开深入谈判 的消息，但表示仍有谈判破裂的可能性。根据周一的收盘价，诺基亚市值为306亿美元，阿朗市值为116亿美元。周二双方确认合并声明后，诺基亚股票下跌6%，阿朗上涨14%。 不死鸟的涅槃 诺基亚这个百年老字号曾经完成过多次涅槃。1865年成立时的主营业务是纸浆，后来转向发电，还进军了橡胶制品和电缆行业，甚至在80年代做过电视机，并一度成为欧洲的畅销品牌。但消费电子部门后来遭遇惨败，出现了严重的亏损，并在90年代被迫出售。橡胶和电缆部门也遭遇了同样的命运。手机让诺基亚再次登上顶峰，但现在已经成为过去。 如今的诺基亚由三块业务构成：NSN、地图和专利授权。目前最大的一块是NSN，主要向电信运营商出售设备、软件和服务，其竞争对手是爱立信、华为和中兴以及法国的阿尔卡特-朗讯(简称 阿朗 )。NSN大约占到新诺基亚营收的90%，且该公司已经走出与西门子合资时的亏损状态，成为了能够盈利的诺基亚全资子公司。 诺基亚CEO拉吉夫 苏里(Rajeev Suri)表示，网络业务比手机业务更加稳定，因为 你不仅仅是卖完就完 ，还要与电信运营商建立稳定的关系。然而，他预计该行业将保持平稳，最多只能实现适度增长。所以，他对NSN进行了瘦身，把重点放在移动宽带一项业务上。在当今这个对数据极度渴求的时代，移动运营商都必须大举投资这一领域。 阿朗是法国和美国两大电信设备巨头合并的产物，但自2006年合并完成后，该公司始终处于亏损状态。从市场份额来看，爱立信和阿朗分别均占据美国无线基础设施市场40%的份额，看起来，诺基亚收购阿朗顺理成章。 两只火鸡能变雄鹰？ 2011年，就在诺基亚宣布要把Windows Phone作为智能手机的操作系统之前，谷歌副总裁曾在Twitter上讽刺过诺基亚： 两只火鸡无法变成一只老鹰 （two turkeys do not make an eagle）。3年后，诺基亚正式将手机业务卖给微软，寄希望于能追赶上苹果和谷歌的手机市场。不过，众所周知，这场交易确实促进了windows手机的出货量，但对IOS和Android阵营未构成任何威胁。 尽管这一收购将帮助NSN增加美国和中国市场的份额，瞄准未来5G，直追华为和爱立信的领头地位。正如诺基亚CEO拉吉夫 苏里所说，这是一次在对的时间里完成的对的交易。不过，两家公司的整合 十分困难 ，而且这类交易也会 分散精力 。 当然，目前还很难说，对于一家先后涉足过纸浆、电力、电缆、电视机、手机、电信设备、地图和专利授权的公司来说，一切皆有可能。

一剑断念OL手游

联众游戏大厅

战天神BT

剑指江湖最新版